L'esprit de la réinvention
Certains évoluent avec le changement. D’autres le façonnent.
Philippe est le fondateur de VINCI ADVISORS — conseiller stratégique, entrepreneur et passionné de tech, il fait partie de ceux qui transforment les choses.
Architecte de la réinvention, créateur de valeur, et bâtisseur d’équipes

Disruption. Diversité.
« Vétéran de la tech », non pas seulement par les années, mais surtout par l’expérience, Philippe a construit son parcours à la croisée des technologies disruptives et de l’exécution. Une trajectoire au cœur des technologies émergentes et des environnements B2B complexes.
Ayant vécu et travaillé en Amérique Latine, aux États-Unis, en Europe et en France, il apporte bien plus qu’une expérience internationale : une vraie culture du multiculturel. Il est convaincu que la diversité n’est pas qu’une valeur, c’est un avantage compétitif. Pour lui, les équipes diverses et l’ouverture d’esprit sont les fondations d’une réinvention réussie.
B2B. Tech. Scale.
Au fil des années, Philippe a occupé des fonctions qui demandent à la fois vision stratégique et sens de l’action. Il a dirigé des filiales à l’étranger de groupes internationaux en tant que General Manager, et accompagné des startups comme des scale-ups dans des rôles de CEO ou de CRO. Toujours en B2B. Toujours dans la tech.
De la fintech au paiement, en passant par la cybersécurité, la biométrie, les logiciels SaaS ou les solutions d’entreprise, il a contribué à construire, développer et transformer des entreprises dans des secteurs parmi les plus exigeants et réglementés.
Engagé. Opérationnel.
Entrepreneur dans l’âme, Philippe a accompagné de nombreux fondateurs et équipes dirigeantes dans la transformation de leur entreprise, l’accélération de leur croissance et leur expansion à l’international. Certains de ces parcours ont abouti à des exits réussis, d’autres à des transformations durables. Tous ont été des aventures de création de valeur.
Ce qui le motive ? Travailler au plus près des dirigeants pour réinventer leur entreprise, challenger le statu quo — et passer à l’action. Avec une approche résolument opérationnelle, il aide à transformer la stratégie en exécution, et l’exécution en impact.